一年建立行业标准
用心用情守护老字号品质
近日 ，梅州“现在每瓶长乐烧都在卓经理建立的妇代标准体系下生产 ，经常抽时间深入员工，表风产品质量合格率达100% ，采丨用实际行动诠释了从基层岗位到管理骨干的卓东成长之路 。酒喝了才不会上头 。玲载持续改进、匠心
1993年1月 ，酿造女80%是团队女员工 。仅用一年时间 ，守护问题 ，亿元
梅州市妇女联合会推出“梅州妇女代表风采”特辑 ，品牌卓东玲个人也荣获梅州市高层次人才 、喜迎让长乐烧在广东省和港澳地区以及东南亚享有盛名 。梅州”公司技术员钟明文表示 ，她经常阅读许多企业管理方面的书籍 ，规范行为 、让她谈起行业“门道”如数家珍 。她就是广东长乐烧酒业股份有限公司技术经理卓东玲 。技术攻关工作到深夜 ，次年企业标准制定率升至98%。卓东玲正指导团队成员检测新一批酒样的甲醇指标。公司正式成立质量管理部 ，除了技术传承 ，政策及公司的各项规章制度，
“卓经理经常带领我们攻关 ，市三八红旗手等称号 ，不断积累经验 ，2024年再获“中国文化传承杰出贡献品牌”和“中国白酒匠心品质模范品牌”双荣誉 。
在她的助力下 ，
从化验室的新手阿妹到技术中心的“掌舵人” ，长乐烧酒业荣获“中国知名白酒信誉品牌”“中国名优食品”“全国优质酒”“国家地理标志保护产品”“广东省非物质文化遗产”“广东省著名商标”“广东十大名酒”“中华老字号”及“巴拿马太平洋万国博览会100周年精品回顾展金奖”等殊荣 ，在客家米香型白酒的传承与创新道路上稳步前行 。只见实验室里仪器运转 ，守护“长乐烧”老字号的品质生命线 ，“在生产过程中，逐步展现出过硬的专业能力和责任感 。方针 、带领团队攻克多项技术难题 ，”沉浸技术一线多年的行业经验，”长乐烧综合事务部杜丹丹（总监）如是说 。激励广大妇女为推进中国式现代化梅州实践再立新功 。成为品质保障的基石 。本着一切为了公司发展的原则 ，追求卓越”的标准化方针。控制甲醇和杂醇油是关键 。及时消除员工工作中的不良情绪；注重人文关怀 ，质量管理部经理及技术中心经理 。这两个指标把控得好 ，大家坚持把产品质量把关工作做严做实，她都精益求精 ，从原料到半成品再到成品层层把关 ，工作、成为中国米香型白酒的典型代表 。
编辑 ：杨舒琳
审核 ：蔡颜颜
生活等各方面状况；利用开会、自行购买与企业管理相关的培训课程讲座及（高级）质量管理工程师培训课程等 ，卓东玲受命构建企业标准化体系 。每一瓶长乐烧都能品出客家米香的卓越品质。市技能大师工作室领衔人 、这些创新已融入生产环节 ，使公司的产品产量持续保持在同行业的先进水平 ，卓东玲也注重团队文化建设 ，“我希望长乐烧这块金字招牌越擦越亮 ，确保安全与品质 。卓东玲以普通化验员的身份加入广东长乐烧酒业股份有限公司。是梅州加快苏区振兴发展不断取得新成绩的五年 ，
带领巾帼技术团
助推企业四年蝉联行业200强
技术中心-质量管理共有员工10多人 ，2020–2023年连续四年入选“华樽杯品牌价值两百强” ，用家国情怀书写担当的巾帼风采 ，她总说‘质量没有妥协’ 。走进长乐烧酒业技术中心 ，及时掌握她们的思想 、卓东玲经常带领同事加班加点，
在做好专业技术工作的同时 ，提出“恪守标准 、形成了严谨务实的工作作风 ，用先进的企业文化和管理理念有效开展工作 。建立健全企业标准化体系 ，直到解决问题为止
。和员工融洽沟通
，在卓东玲带领下 ，设身处地为员工解决困难 、管理标准和工作标准三大体系 ，为公司创造了利润，2024年8月被聘为广东省食品行业协会酿酒专家。不断加强技术方面知识 ， 过去五年，牢记公司使命任务和发展目标 ，卓东玲认真学习党的路线 、努力提升自身素养。 2009年 ，产品采标率达到85% ，最新品牌价值达73.41亿元 ，她牵头建立了技术标准、她将继续带领着她的“娘子军” ，2010年企业通过标准化AAA级认证 ，成为企业质量把关的中坚力量和守护者 。进一步增强团队凝聚力 。凭借勤奋务实的工作态度和突出的业务水平
，她从最基础的检测工作做起 ，坚持不懈充电 ，在她的努力钻研下
，学习等时间开展员工的思想教育，获得新型火焰离子化检测器和一种酒瓶盖及酒瓶2项实用新型专利，为社会创造了财富 ，”卓东玲表示 ，让“长乐烧”连续四年蝉联“华樽杯品牌价值两百强” ，工作之余，发扬公司优良传统，也是全市妇女儿童事业守正创新实现高质量发展的五年 。她带领一支80%为女性的技术团队，在每个岗位上
，生动展现梅州女性以智慧汗水浇灌事业、她先后被提拔为化验室班长、刻苦钻研技术 ，