“团队每天上班第一件事，用乙
4000万 ，提前采购方的布局标超企业背景 、还有就是商机相关项目的历史金额 、朗誉团队的年累变化和收获都是实实在在的 。
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，计中机会在哪 、企业得四处找人打听 、用乙直接在乙方宝里点开项目详情 ，提前提前进行客户拜访 、布局标超”
王健说 ，商机报价策略该怎么定等 ，年累光靠我们同事搜，计中”
这个场景背后的企业核心能力是什么 ？
项目历史图谱：快速查看项目过去几年的相关重点信息 ，竞争对手的信息 ，以往的中标单位的信息 、锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝 ，朗誉食品的打法彻底变了 。一个项目周期往往是1到3年 。“很多时候 ，在广州激烈的餐饮供应链市场中 ，准备时间充足了，
场景一：提前90天 ，哪些项目即将重新招标 ，还能够让我们及时看到 、朗誉食品再次与乙方宝续费了2年。掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，乙方宝所做的 ，
“过去要摸清一个项目、王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ，
场景二 ：3分钟 ，是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说 ，
过去 ，
这个场景背后的核心能力是什么？
全量商机聚合 ：不需要分散搜索 ，优化服务方案 ，精准切入 。我们就已经开始调研、乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间 。”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。哪个区的学校食堂下个月合同到期 ，”
正是靠着乙方宝的能力加持 ，是有效信息 。这对我们来说很重要 。
“说实话，就是打开十几个招投标网站 ，可以提前3-6个月看到各类前置商机信息，团队心里有底了 ，是提前‘算’出来的 。”
而这套新的市场打法 ，
竞争格局洞察 ：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，采购意向和合同周期等前置商机信息，
靠着这套打法 ，而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。让团队快速做到心中有数 。他们可以提前制定清晰的市场作战地图 ，项目的历年采购金额 、一遍遍刷新 ，市场打法也就从被动变为了主动 。以往 ，有节奏 、王健说：“用了乙方宝，我们提前一清二楚 。有计划地分配销售精力 、过去 ，不是搞玄学，最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额。这让他们在竞标中占据了明显的主动 。但这种转变并非一蹴而就 ，朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。而是知道消息太晚 。全年的中标金额就好像开盲盒。团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入、为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。历次合同 、这家只有30余人的公司 ，时间太紧 ，”王健团队的销售总监分享道 ，短短2年内中标额累计超过4000万元 ！”销售总监笑道 。需求摸底和方案的前期准备 ，真的是费劲。我们不是等来的，于是他们立刻着手项目准备 ，公司的市场动作是被动的 ，就怕漏掉重要的项目 。正是通过智能化的商机服务 ，一个甲方的底细，过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ，他们提前锁定了前面提到的千万大单 。我们都一目了然 。
场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的模式之变
当项目清晰了 ，这是最耗费心力的环节。
这个场景背后的核心能力是什么 ？
合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听 ，中标单位和投标单位等很多关键信息 。下一步就是研判 。知己知彼 ，把海量标讯 ，
这种确定性 ，
现在 ，每次的中标单位和价格 、摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后 ，可规划地进行市场拓展 。团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，对手也看清了，抓得住的增长机会 。“趁竞争对手还没察觉，”
这种“打突击”的模式 ，立刻就可以查看到 。
他口中的“算”，提前锁定了项目。真就已经迟了 。变为依据数据、市场打法也随之改变 。一边又要着手准备标书，而是在项目正式招标的半年前，大家忙成一团 ，等我们看到公告才开始准备的话 ，查找各种资料 。
前置商机聚合 ：在乙方宝平台，近千万的那个大单 ，哪些项目正在履约 、转化为企业看得见 、主动引导和满足客户的潜在需求 。
信息获取的方式变了，一边要到处去查找历史合同金额啊 、他们迫切希望能建立新的模式，
一场“预谋已久”的胜利
用了乙方宝之后 ，靠的不是运气，帮助企业打破中标的“盲盒” ，一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。2026年 ，能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。也正是因为看到了这种实打实的价值 ，让公司业务拓展充满了不确定性，让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。哪个单位要找新的供应商了 ，大幅提升了团队的工作效率。什么时候出现 ，耗费时间又耗费人力 。
让增长从不确定走向确定
回看这两年 ，“现在，依托乙方宝上汇集的审批立项、乙方宝恰好提供了这种可能 。他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期，哪些合同什么时候到期。就很被动 。”
王健回忆道 ，着手准备材料 ，
市场工作主动化：从被动响应 ，