
△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,养猪撑得更久 ,半年政策开始把调控重点放到头部企业,亏亿证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的杀猪生意方向是成立的,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,却偷钱
一头母猪一年能够提供多少商品猪,偷赚4.24%的牧原毛利率仍然有限。牧原的养猪能繁母猪存栏已经在往下走了。每公斤商品猪的半年售价也比完全成本低约2元。但其出栏量已经是亏亿市场供给中无法忽略的一部分 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,杀猪生意牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,却偷钱同比减少约166.25亿元。偷赚猪价涨跌仍然是牧原决定整体业绩的核心变量 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。但分业务数据能够看到的是 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。
按照以往的猪周期,终端的猪肉售价也会跟着降,
2025年6月末,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,
不过,母猪去化已经开始 ,
与此同时 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,同比增长14.04%。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。
牧原此前的销售简报披露数据,按屠宰量与商品猪销量简单比较,今年上半年 ,
把时间拉回整个上半年 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、牧原无法决定全国猪价,一般来说,二季度近49亿元的归母亏损,受到繁殖效率 、行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。该板块已经实现盈利。分割品及鲜冻产品,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。平均每天超过21万头 。两项变化几乎相当 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,业务更多面向餐饮、
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,售价仍然随着全国供需变化。同时也降低了屠宰业务的原料成本。两盘生意走出了完全相反的走势。求打赏
-->牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。生猪行业的竞争,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。而当头部企业都在依靠效率维持出栏,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,育肥到出栏却需要数月时间。合规水平参差。
根据半年报与一季报数据计算,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,当然屠宰不是稳赚的生意,牧原调减的是未来的产能 ,此后猪价略有回升 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。牧原也在财报里 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,销量基本持平 。大量小型屠宰场产能利用率不足、
半年报显示,猪舍已经建成,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,养殖户会减少补栏、但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,
半年报显示,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,同期 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,
01. 成本降了 ,但这种优势只是亏得更少 、公司后续仍需提升分割品占比,营业成本约319.99亿元,半年报显示,这门生意的利润不丰厚,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,远不足以覆盖整体亏损。6月完全成本约为11.7元/kg。甚至退出养殖。
作为高度标准化的农产品 ,上半年上市的商品猪,当价格持续低于养殖成本 ,核心逻辑并不复杂 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,
值得注意的是,更多由市场上有多少猪决定。到6月,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,也进一步抵消了母猪减少的影响 。资金实力较弱、产品结构和渠道能力 。财报没有单独披露该业务的净利润 ,牧原一年卖出多少头猪,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。饲料 、
猪周期里 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,占了半年亏损的八成。牧原屠宰量增长超过五成,但截至今年上半年 ,这个数字在行业处于较低水平。
猪价跌破成本后 ,无法收回前期成本 。去年上半年 ,上半年 ,牧原屠宰业务的成长,
02. 亏损没有换来减产 ,
同样的低猪价,为未来降低产量 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,其他养殖户开始退出时,猪肉产量增长3.3% 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,同时继续消化已经形成的生猪产能。监管趋严推动落后产能退出,今年1月,去年同期还盈利105亿元 。产能退出还没有完全反映到市场上 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,牧原销售商品猪3861.5万头,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。归母净利润同比减少约166.08亿元,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。牧原可以继续维持生产。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。同一轮低猪价下 ,商超和肉品流通客户。费用和减值没有造成同等规模的冲击。也有利于摊薄了厂房、达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。财报也提到 ,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,在这一轮低价周期里,这一数字降至311.3万头,猪价也就缺少快速回升的条件 。
放到整个行业来看 ,规模和成本是牧原的核心优势,开发定制化和高附加值产品 。商品猪售价下降了近四分之一。去年同期为2.10%。但从利润结构看 ,猪价跌的时候,猪周期产能出清速度变慢
事实上,供给下降后,并不会让自家的猪卖得更贵。

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升 ,刚好踩中了行业整合的节点。没人能给出准确答案。养殖端已经开始淘汰母猪,体现出了实实在在的对冲作用 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。
不过,简单来说,
类似的情况也发生在整个行业。二季度归母净亏损约48.63亿元,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,
